A kockázatitőke jövője: Roelof Botha a TechCrunch Disrupt 2025 színpadán
Gondolod, hogy a kockázatitőke világa még mindig ugyanaz, mint tíz éve? A válasz valószínűleg egy határozott nem, és pontosan erről fognak beszélni a TechCrunch Disrupt 2025 egyik legvártabb előadójával, Roelof Bothával, a Sequoia Capital vezérigazgatójával. Egy olyan korszak küszöbén állunk, ahol a mesterséges intelligencia, a másodlagos piacok és a gyorsabban than ever növekedés alapjaiban változtatja meg a szabályokat.
Miért éppen most annyira fontos a véleménye?
Botha több mint két évtizede formálja a szilícium-völgyi és globális startup-ökoszisztémát, és nevéhez ikonikus cégek, mint a YouTube, az Instagram vagy a MongoDB fémjelezhető. Ma azonban a terep gyökeresen megváltozott. A kockázatitőke-források egyre inkább átalakulnak szélesebb befektetési hatalmasságokká, a másodlagos piacok a peremről a középpontba kerültek, és a alapítók és a befektetők közötti dinamika is új egyensúlyt keres.
De vajon hogyan navigál egy olyan zseniális stratégia, mint a Sequoia ezen a viharos vizeken? Hogyan változtak meg a kockázatértékelések, amikor a mesterséges intelligencia lehetővé teszi, hogy a startupok rekordsebességgel skálázódjanak, de ehhez soha nem látott mennyiségű tőkére van szükségük? Ezekre a kérdésekre keresi a választ a TechCrunch.
Ne hagyd ki ezt a beszélgetést!
A konferencia nem csak arról szól, hogy hallgassuk a nagyágyúkat. Itt a lehetőség, hogy közvetlenül kapcsolatba lépj több mint tízezer alapítóval, befektetővel és technológiai látnokkal. Egy ilyen eseményen egyetlen beszélgetés is megváltoztathatja egy startup sorsát, vagy megnyithat egy olyan ajtót, ami edyre zárva volt.
És itt jön a fontos rész: a korai regisztráció, azaz az Early Bird jegyárak szeptember 26-ig érvényesek. Ha most lépsz, akár 668 dollárt is spórolhatsz a jegyen, mielőtt az árak emelkednek. Ez nem kis pénz, amit egy okosabb döntéssel egy másik fejlesztésbe vagy prototípusba fektethetnél.
Szerinted is egy olyan korszakba léptünk, ahol a legnagyobb tétel nem a pénz, hanem a stratégiai előrelátás?