Go-to-market stratégia: Hogyan építs skálázható üzleti modellt a TechCrunch Disrupt 2025-ön?

A legjobb ötlet is meghalhat, ha nem találja meg a piacát. A go-to-market (GTM) stratégia gyakran a veszteség oka, de nem kell így lennie. A TechCrunch Disrupt 2025-ön, október 27-29 között, San Franciscóban, a szakértők bemutatják, hogyan építsünk olyan GTM-gépezetet, amely nemcsak támogatja a terméket, hanem skálázhatóan nő vele.

Tapasztalat a skálázás élvonalából

A Builders színpadon Max Altschuler, Alison Wagonfeld és Marc Manara osztja meg a tudását. Max a GTMfund kockázati tőke alapítójaként látja a problémákat minden oldalról, Alison a Google Cloud marketingjének élén hatalmas léptékben mozog, Marc pedig az OpenAI-nál foglalkozik a startupok és a mesterséges intelligencia találkozásával. Együtt 360 fokos képet adnak a skálázható üzleti modell építéséről.

Az alapoktól a hipernövekedésig: mit kell tudnia egy alapítónak?

Ez a beszélgetés a korai szakaszban lévő alapítók számára készült. Gyakorlati tippeket kaphatunk az üzenetkialakításról, az értékesítési csapat felépítéséről és a tényleg fontos metrikákról. Akár még bevétel nélkül járunk, akár a robbanás küszöbén állunk, ezek a tanácsok nélkülözhetetlenek egy skálázható üzleti modell kialakításához.

Ne hagyd ki a TechCrunch Disrupt 2025-öt

A Disrupt több mint 10 000 startup-alapítót és befektetőt vonz San Franciscóba. A rendezvényen akár 668 dollárt is spórolhatunk a belépőn, ha szeptember 26-ig, éjfél előtt (PT) regisztrálunk. Én biztosan benevezek, hiszen a jövőbeli ügyfelek megtalálásának művészete ma már létfontosságú. Vajon az AI hogyan változtatja meg a go-to-market stratégiákat? A válaszokat itt kaphatjuk meg.